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咨詢業(yè)務(wù)
Consulting business
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企業(yè)的競爭策略明確以后，需要結(jié)合企業(yè)的競爭策略制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和采購策略，通過明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和采購策略確定團(tuán)隊(duì)未來在供應(yīng)鏈管理過程中的重點(diǎn)，統(tǒng)一目標(biāo)和打法。浦蓉咨詢基于對客戶實(shí)際業(yè)務(wù)的理解，運(yùn)用成熟的計(jì)劃模型、方法，打通銷售到交付的全流程，建立端到端的交付體系。 服務(wù)內(nèi)容： 包括預(yù)測體系建設(shè)、計(jì)劃體系建設(shè)、訂單角度體系建設(shè)等模塊在內(nèi)的端到端全計(jì)劃體系建設(shè)，內(nèi)容包含：流程建設(shè)、組織優(yōu)化、績效改進(jìn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)優(yōu)化、計(jì)劃技能提升。
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