培訓(xùn)業(yè)務(wù)
Training business
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銀行之間的競爭歸根到底是人才的競爭,人力資源是所有資源中增值潛力最大、最具有意義的資源,一家商業(yè)銀行能不能適應(yīng)經(jīng)濟周期、經(jīng)濟增長方式、經(jīng)濟組織模式的變化,能不能在激烈的金融市場競爭中取得優(yōu)勢地位,核心關(guān)鍵在于其有沒有一大批高能人才。而銀行要在未來的競爭中立于不敗之地,就必須盡快建立現(xiàn)代的科學(xué)的人力資源管理模式,用戰(zhàn)略的、發(fā)展的眼光,做好人才選拔任用和管理,遏制人才流失,充分發(fā)揮人力資源潛能。 一、商業(yè)銀行人力資源管理系列培訓(xùn)課程
二、內(nèi)部講師體系模塊化構(gòu)建與實施 目前,我國國有商業(yè)銀行和部分股份制商業(yè)銀行基本上建立了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,部分金融機構(gòu)還建立了專門的企業(yè)學(xué)校,培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)師隊伍很大一部分就來自于先前建立的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源,而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。
項目搭建計劃表
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